卸・商社
建築資材商社：見積作業
改善前
15分／件改善後
3分／件- AIが担うこと
- 見積依頼の受信・保存・比較（情報をデータとして整理するDXのあとに、AIで自動化）
- 人が判断すること
- 担当者が内容と在庫を確認し、仕入先を判断
- 年間の効果
- 約960時間・約220万円分試算：月400件×1件12分の短縮×12か月、時給2,300円で換算。実績の年間削減額ではありません
AI導入・業務改善の支援
AIを使って日々の業務負担を減らし、サービスの品質向上や新しい事業に取り組む時間をつくる。AI-comは、業務の整理から仕組みの構築、社内での定着まで支援します。
導入・支援実績（掲載は公開許諾を確認したうえで確定）
01 自社と関係があるか
AIの話の前に、業務と経営の話から始めます。思い当たるものがあれば、AIで負担を減らせる業務があるかもしれません。
目指す状態
減らせた時間を、品質向上や新しい取り組みに。
02 何を任せられるか
メール・見積・請求・転記などの業務を、改善前と改善後の流れで示します。AIに任せる範囲と、人が判断する場所は、業務と権限に合わせて個別に設計します。
送信・記録を自動で行う範囲と承認の条件は、業務・権限・連携先に合わせて個別に設計します。
チャットAIの使い方
部分的な作業の手伝いChatGPTやGeminiなどに、文章作成・相談・分析といった一部の作業を頼む使い方です。前後の作業は人がつなぎます。
AIエージェントの使い方
一連の業務を任せる仕組み必要な権限・連携・確認手順を設定したうえで、メールの確認からシステムへの入力まで、一連の業務を実行させる使い方です。
ツールの名前で分けるのではなく、「どう使い、どこまで任せるか」の違いです。
03 どんな支援があるか
「誰が何を行い、導入後に何ができるようになるか」で選べます。料金だけで比べるのではなく、御社に合う進め方をご相談ください。
実装を任せたい企業向け
日々の業務を伺い、AIに任せる作業と人が確認する作業を整理します。AI-comが必要な仕組みをつくり、実際の業務で使えるよう導入と運用を支援します。ツールを納品して終わりにはしません。
自社で改善を続けたい企業向け
構築・運用を担う少人数を育成し、実務の中で支援します。全社員が自由に構築することを目的にせず、構築する人・利用する人・管理する人の役割も整理します。
まず1部署の1業務から、AIを使った改善を試す。
スリムプラン部署内の業務を対象に、AI-comが実務の仕組みを代理構築する。実装を任せたい企業向け。
エンパワープラン代理構築に加え、社内の少人数が自ら改善を続けられるよう内製化を支援する。
費用は、対象の業務と支援の範囲をうかがったうえで、ご相談時にご案内します。支援料金とは別に必要なツール費や契約期間も、あわせてご説明します。
サービスの詳細を見る研修は、導入と定着に必要な教育として支援の中に位置づけています（生成AI研修・管理職向けのAIマネージャー研修）。
04 本当に使えるか
結果だけでなく、どの作業をAIが担い、どこで人が判断するかをお見せします。効果は対象業務・条件により異なります。
研修・支援の現場の写真です。掲載は、写っている方の公開許諾を確認したうえで確定します。
改善前
15分／件改善後
3分／件取り組み
5名・4か月・5つの仕組み現場に足を運び、雰囲気や人間関係も含めて業務全体を理解してから設計します。
扱う情報、操作できる人、人が確認する場所、変更履歴と異常時の対応を決めてから導入します。
一部の人の工夫に頼らず、誰が使っても同じように動く手順として残します。
専門用語を使わず、使う人に伝わる言葉で説明会を行います。
構築・運用を担う少人数と、利用する人、管理する人の役割を分けます。
導入後も効果を確かめ、使いながら仕組みを直していきます。
安全上のリスクをゼロにする、すべての作業を無人化する、といった約束はしていません。実施方法は契約と対象業務に合わせて確定します。
05 どんな会社か
お客様に誠実であること、そして成果を出すこと。一社一社への貢献を通じて、日本経済の発展につなげたいと考えています。
経営者には、サービスの品質を上げたい、新しい事業を加速させたい、もっと売上につながる行動を起こしたいという想いがあります。しかし、社員の時間や資金の余裕がなく、着手できない企業も少なくありません。
私は建築事務所に6年間勤めた後、営業代行として独立し、4年間お客様の事業拡大を支えてきました。その中で、事業が伸びたお客様から「仕事が増えても人は増えず、かえって現場が大変になった」という声を聞いたことが、業務の負担を減らす支援を考えるきっかけになりました。
AIを自社の事業に取り入れることをきっかけに研究を重ね、当初から安全性・再現性・業務との親和性を大切にしてきました。いまは研修だけでなく、実務の仕組みづくりと社内での定着まで、一社一社に寄り添って支援しています。
株式会社AI-com 代表取締役 原田 将臣
代表のFacebook| 会社名 | 株式会社AI-com（アイコム） |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 原田 将臣 |
| 設立 | 2022年7月 |
| 所在地 | 【東京本社】東京都港区北青山一丁目3番1号 アールキューブ青山3階 【大阪支社】大阪府大阪市北区梅田1-2-2 大阪駅前第2ビル12-12 |
| 事業内容 | AIエージェント・生成AIシステムの構築／業務改善の計画・運用・定着支援／AI研修・管理職教育・人材育成／AIコンサルコミュニティの運営 |
正式な会社概要は公開前に確認します。
06 まず何をすればよいか
まずは、いまの業務についてお聞かせください。相談だけで効果や導入の可否が決まるわけではありません。業務を伺ったうえで、次の3つを一緒に確認します。
どの業務が
改善できそうか
導入に
何が必要か
どのような支援が
合うか
各段階の内容は、契約と対象業務に合わせて確定します。
お知らせ
法人のAI導入方法がよく分かるセミナーを随時開催しています。
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